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解决问题

通过人力规划解决企业的人力资源相关问题,确保组织在相应的时期和岗位上满足必需的人力资源,保证事有人做、人尽其才。

产品价值

  • 基于企业战略和发展目标需求,结合内外部环境变化,分析和评估企业未来人力资源的供需状况;
  • 前置规划设计人才配置、补充、晋升等。

产品内容

  • 基于组织发展的人力规划(通过战略解码方式)
  • 人员配置与关键岗位定编
  • 职业发展通道与成长路径设计

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